我們在『群眾募資』行銷的第二張紙：選定募資平台，爭取提案最大曝光。目的在於選一個合適的平台，緊接著就要為提案企劃做準備， “『群眾募資』：五個W問題與行銷五階段，邁向成功募資” 一文中，所提到的第三階段：
三、募資前置作業階段
上募資平台前，除了要有為人類帶來方便並滿足需求的A商品以外，還必須要有一份完整的提案可放到募資平台來包裝A商品。從商品本身的設計包裝，到提案的圖片、照片或影片所呈現出來的質感...等等，這些都是營造A商品有形與無形價值的重要因素；這攸關是否能吸引到潛在消費群、是否可讓更多的潛在消費者所看到，更是最終決定實際贊助成績的關鍵，因此一份完整的提案就格外的重要。
首先，我們必須要先了解所選定募資平台的提案要求，基本上不外乎是：文案、圖像、影片、產品回饋、產品回饋時間規劃幾個大項目，至於內容的重點就要回到我們的初衷～五個W問題，如何將五個W問題簡單明瞭表達給潛在消費者我們的訴求是提案最基本的要求，如何用好的點子來表達這五個W問題，引起消費者的注意並得到共鳴，進而實際贊助就是更上一階的提案了。
《下載 『群眾募資』 行銷第三張紙 》
在完成以上提案規劃後，緊接著最重要的是執行提案規劃，建議以下幾點：
《定期檢視進度，彼此協同合作》
假設於計畫在1個月內完成提案，則至少每週定期定時檢討工作項目進度，彼此瞭解作業情況，若是有落後之情況，團隊間可適時協助，以利於提案順利完成。
《勿輕易延後預計完成日期》
團隊的共識始於一開始的規劃，大家應以達標為已任，必定要付出努力解決當前挑戰完成任務，千萬不要輕易地提出延遲的想法。所謂牽一髮而動全身，一個工作項目的小小延遲，可能影響其他工作項目，甚至嚴重時會導致無法如期完成目標。
《任何規劃內容或日期的變更，必須建立在團隊的共識下》
如上所述提案規劃制訂好後，這即是團隊所共同建立的共識，如同專案期間大家所共同遵守的法規，若是要進行調整變更，務必在團隊或是有權人士的同意下進行，並將修改調整後之事項與被影響項目之修訂同步公佈給團隊。
有了整體性的提案企劃，只要跟著企劃「做」就對了，再掌握上述的幾個要點，基本上是水到渠成，現在只要將提案送至『群眾募資』行銷第二張紙所選定的募資平台了，在向募資平台申請後，提案也許會有些許的微調，當提案公開在募資平台後就不再有修改，接著我們就要慶祝募資真正啟動了。
*募資相關分享文章連結
張貼留言