每天總覺得時間不夠用似乎是現代人常態，但我們卻也一樣在過日子。我們並不會因為有埋怨而得到更多的時間，更不會因為有抱怨而受到老天爺的逞罰而失去時間。
每天總覺得時間不夠用似乎是現代人常態，但我們卻也一樣在過日子。我們並不會因為有埋怨而得到更多的時間，更不會因為有抱怨得到老天爺的逞罰而失去時間，時間軸是我們無法改變的情況，但是我們自己卻握有百分百的使用權，相信在我們有生之年，除了我們自己，誰都無法為我們管理時間。
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photo by John Haslam |
如果只有我們自己才有資格管理自己的時間，但我們又為何經常覺得時間不夠用呢？
這是取決於我們對時間的認知，除非我們很清楚明白：我有屬於自己二十四小時時間的絕對權力。
對時間的第一層認知就是：別人的二十四小時和自己的二十四小時一樣重要。
減少干預、打擾他人的二十四小時，才可能保有自己完整的二十四小時。 相信這點大家都很容易理解，當自己的時間去參與他人時間時，相對的自己的時間也同時在流失中，也就失去了自己時間的主控權。
對時間的第一層認知就是：別人的二十四小時和自己的二十四小時一樣重要。
減少干預、打擾他人的二十四小時，才可能保有自己完整的二十四小時。 相信這點大家都很容易理解，當自己的時間去參與他人時間時，相對的自己的時間也同時在流失中，也就失去了自己時間的主控權。
但有人會說，自己的時間是被打擾了，並非打擾別人的時間，實際上這是個相對性的狀況，為何自己會被打擾呢？簡單的說，就是自己先干涉了別人的時間，才會讓自己感到時間被打擾了。
比方說，Ａ主管可能不經意的在下班時間打擾其部屬Ｂ君講公事，而Ｂ君與太太正在慶祝結婚紀念日，而接下來可能發生，Ｂ君與太太為談公事氣氛被破壞而大吵一架，Ｂ君為此心情大壞第二天工作效率打折但提案在即，最後，Ａ主管可能得花自己的時間為Ｂ君處理此次客戶提案。
如果了解：我們給別人什麼（不論好壞），就會得到什麼（不論好壞），以上這種情況也就不難理解了。
比方說，Ａ主管可能不經意的在下班時間打擾其部屬Ｂ君講公事，而Ｂ君與太太正在慶祝結婚紀念日，而接下來可能發生，Ｂ君與太太為談公事氣氛被破壞而大吵一架，Ｂ君為此心情大壞第二天工作效率打折但提案在即，最後，Ａ主管可能得花自己的時間為Ｂ君處理此次客戶提案。
如果了解：我們給別人什麼（不論好壞），就會得到什麼（不論好壞），以上這種情況也就不難理解了。
當我們了解自己的二十四小時是自己所能掌控時，所有的一切就會回到自己的決定與選擇，而自己是如何決定又如何選擇呢？
這就是對時間的第二層認知：我們必須要先明確自己想得到的成果。
當你的時間用在哪裏，你的成果就會在那裏。
在每天的生活中，從最基本的吃來說好了：
我們可以花時間自己做出營養美味的一餐，例如均衡營養及合適的份量。
也可以花點心思買到營養均衡的一餐，選衛生且烹調少油少鹽的商家、搭配均衡的營養與份量。
另外，也可以隨便找東西，只要填飽肚子就好，也是一餐，應該沒有人會認為每餐隨便吃吃的人比較健康吧！
相同的，我們希望成就在哪裡，就在哪裡花時間。例如：某人想開創服飾品牌的願望，不可能每天看看流行服飾雜誌不做任何行動，然後突然某一天，老天爺看到他很認真的在看雜誌，就從天上送下一個品牌給他...這是很不可能的狀況。但是如果這個某人透過流行資訊整理搜尋，做好定位、開始進行規劃並具體行動起來，因而開創一個自己的品牌，這是世界上每個角落天天都在發生的狀況。
當你的時間用在哪裏，你的成果就會在那裏。
在每天的生活中，從最基本的吃來說好了：
我們可以花時間自己做出營養美味的一餐，例如均衡營養及合適的份量。
也可以花點心思買到營養均衡的一餐，選衛生且烹調少油少鹽的商家、搭配均衡的營養與份量。
另外，也可以隨便找東西，只要填飽肚子就好，也是一餐，應該沒有人會認為每餐隨便吃吃的人比較健康吧！
相同的，我們希望成就在哪裡，就在哪裡花時間。例如：某人想開創服飾品牌的願望，不可能每天看看流行服飾雜誌不做任何行動，然後突然某一天，老天爺看到他很認真的在看雜誌，就從天上送下一個品牌給他...這是很不可能的狀況。但是如果這個某人透過流行資訊整理搜尋，做好定位、開始進行規劃並具體行動起來，因而開創一個自己的品牌，這是世界上每個角落天天都在發生的狀況。
在我們認清一天的時間就是二十四小時，自已可以握有絕對的主控權，也了解時間與成果有著絕對的正向關係 - 時間在哪成果就在哪，不論成果的好與壞。
最後，剩下的就只是我們自己對於時間運用的決定與選擇了。
最後，剩下的就只是我們自己對於時間運用的決定與選擇了。
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